公司组织系统辅导项目正式启动

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7月15日,长松咨询—安达组织系统辅导项目启动大会在展厅培训室顺利举行,标志着公司向全面完善组织系统,激活组织,提升管理水平方向上迈出了坚实的一步。刘总、各部门负责人、项目组成员及长松咨询的专家们共同出席了当天的启动大会。

 

 公司组织系统辅导项目正式启动

启动会现场

 

大会现场,刘总在致辞中指出,公司开展组织系统辅导项目是公司承接战略,提升管理,适应内外部环境变化发展的需要,各部门需高度重视,积极配合,充分发挥集体智慧,以极强的责任心和饱满的工作热情确保圆满完成项目。

 

 公司组织系统辅导项目正式启动

刘总为启动大会致辞

 

为推动项目的顺利开展,刘总向大家提出了三点期望:一是秉持吃苦耐劳、务实的工作作风,确保经营业务正常运转的同时,认真准备,积极配合,按时且高质量完成项目组的工作要求;二是保持开放、空杯的心态,积极学习,勇于自我改变、突破,调整思想和行为;三是画外看画,抛开个人利益和部门利益,一切以公司利益为重。

 

 公司组织系统辅导项目正式启动

向咨询专家颁发聘书 


组织系统辅导项目工作的开展,离不开项目组成员的共同努力。为明确工作要求,长松咨询专家向与会人员发布了《组织系统辅导项目组岗位说明书》,详细介绍了项目组的各项工作职责。刘总也在现场向长松咨询专家、各项目组成员分别颁发聘书,以全力支持项目组的工作开展。

 

启动大会结束后,项目组随即密集开展了企业目标推演策略、企业经营流程,以及财务数据和数据表单等方面的辅导与培训,以推动项目快速落地。


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