【10月简报】明确方向 温暖同行

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  聚焦


  安达召开2019年度战略规划研讨会


  10月份,为期三天的安达自动化2019年度战略规划研讨会在总部展厅培训室顺利举行。本次研讨会邀请了专业的咨询公司提供辅导,深入探讨了公司面临的机遇与挑战,达成了众多共识,进一步明确了公司未来的战略规划及执行策略,为公司的持续健康发展提供了重要的战略与战术保障。刘总及公司各部门负责人等高管参与了本次研讨。


  结合咨询公司的讲解与辅导,本次研讨会主要分为战略环境研讨、战略目标与总体发展方向研讨、战略举措研讨三个部分。10月8日,战略环境研讨会正式举行。研讨全程引入了BLM战略规划方法,依据BLM模型中“差距分析”和“市场洞察”的方法,首轮研讨深度剖析了公司面临的业绩与机会差距,梳理了公司所处的内外部环境状况,提炼了公司的优劣势及面临的机会和挑战,让所有与会人员对公司的现状及所处的环境都有了统一的认知。


  在第一轮研讨的基础上,10月21日、22日,与会人员再次聚首,通过结合先进企业的实践经验,从战略目标、创新焦点、业务设计及执行四个方面进行解析与研讨,覆盖了从规划到执行的各个层面,明确了公司的战略目标与具体的执行策略,为后期通过战略引领实现业务的跨越式发展奠定了良好的基础。


  安达亮相慕尼黑华南国际智能制造博览会


  10月10日,慕尼黑华南国际智能制造、先进电子及激光技术博览会(LEAPExpo),在中国深圳会展中心盛大开幕。安达携专用于3C产业链SMT制程段的高速点胶设备和精密涂覆机整线设备惊艳亮相,吸引了大批商客驻足咨询。


  研者匠心智造世界,安达2019校园招聘顺利结束


  10月11日,安达2019校园招聘正式启动。负责校园招聘的同事用了近20天时间,先后奔赴长沙、武汉、西安、成都等地,走进中南大学、湖南大学、武汉科技大学、武汉理工大学、西安理工大学、西安电子科技大学、西南交通大学等重点院校开展宣讲与招聘工作。


  本次校园招聘秉持高标准、严要求的原则,从专业能力、学历等方面对应聘者进行了严格把关。校招期间,公司累计收到简历861份,筛选安排206人参与笔试,其中96人顺利通过笔试进入面试环节。最终,26人通过面试选择签约。签约的学生中,全部为本科及以上学历,其中包含8名硕士。接下来,针对投递的简历、学生的介绍等信息,人力资源部也将进行深入梳理,继续跟进相关招聘工作,努力为公司的发展引进合适的人才。


  一线


  公司发起订单准交率提升攻关


  为提升客户满意度,避免出货异常过多,在保证产品质量的同时,提高订单准交率,营造良好的工作氛围,在欧博项目组的协助下,公司拟定并签发了《订单准交率提升攻关方案》,决定成立攻关小组,明确攻关内容与目标考核,在11月、12月分三个阶段发起订单准交率提升攻关。通过与各部门的协同配合,公司期望用近2个月的重点攻关,将订单准交率提升至95%。


  管理


  公司开设安达大讲堂


  10月9日,公司发布《安达管理学院公开课项目方案》,确定正式开设安达大讲堂,为讲师提供知识分享平台,同时也为广大伙伴学习充实自己提供新的学习机会,营造良好的内部学习氛围。安达大讲堂的分享内容主要以职业素养、专业技能等课题为主,每月1-2期,通过课堂讲授与案例讨论分享的方式,为伙伴们提供知识大餐。


  根据方案,公司内部所有伙伴都可以自选课题,报名参与授课分享,独立或多人协作完成课题的设计制作和课堂授课呈现等内容,在经过人力资源部的评审认证后,即可在人力资源部的协助下面向所有伙伴开讲,符合条件还可获得200元/期的课酬。


  达人


  日均1个,钣金部小伙化身“异常提报达人”


  从8月下旬开始,两个来月时间,钣金部激光切割技术员覃杰华,累计提报BOM资料异常74项,以平均每天1个的提报项数,成为了BOM资料异常提报激励项目中当之无愧的异常提报达人。面对目前BOM表准确性不高的现实,覃杰华到底经历了什么,将自己炼成为一个提报异常的达人呢?在这方面,他分享了自己的经验。一是自身的专业能力要扎实,这是发现异常的基础;二是工作不能太凭经验与感觉,要坚持用标准去衡量;三是一定要细心,随便应付是发现不了问题的。


  乐活


  苏州分公司喜迁新办公区


【10月简报】明确方向 温暖同行


  为配合公司战略发展,迎合市场需要,更好地服务华东辖区的客户,苏州分公司于近期迎来乔迁之喜,正式搬入新办公区。新办公区位于苏州吴中区金山南路868号锐晶大厦B座6楼,面积1454平方米,分为办公区、展厅、实验室、仓库等区域,并且增设了专案、研发等部门,可容纳约70位伙伴办公,顺利解决了此前办公区面积较小、办公区与实验室分离等问题,为业务的发展提供了有效的支撑。


  健身区正式投入使用



  下班后想运动,却担心没场地?现在,你大可不必为此发愁啦!10月17日,公司健身区正式向所有伙伴开放,为大家参与健身提供了便利。此前,在领导的关注与支持下,公司一次性购进了跑步机、椭圆机、健身车、综合训练机、哑铃椅等一批健身器材,涵盖了有氧心肺功能训练、循环力量训练、自由力量训练、形体与放松训练方面的器材。


  目前,为方便伙伴们下班后就近参与健身,公司已在内部宿舍二楼公共区域、外部宿舍一楼活动室分别设置了健身区,且在外部宿舍活动室添设了台球、乒乓球等运动设施。其中,内部宿舍健身区开放时间为7:00-12:00、13:30-22:00,外部宿舍活动室开放时间为6:30-22:00。伙伴们可以根据健身区的相关规定,合理安排自己的运动时间与运动量。


  伙食委员会成立啦


  食堂有问题没法就近反馈?有意见只能找行政部提?现在,你的身边就有倾听者啦!为及时搜集各部门的意见、建议,解决员工关心的食堂就餐问题,确保食品安全,行政部从各部门遴选代表,于10月下旬组织召开了首次伙食委员会会议,宣布伙食委员会正式成立。委员们来自各个部门,可就近搜集本部门伙伴有关用餐的意见、建议,及时向委员会反馈并持续跟进解决。此外,伙食委员会每月将召开一次会议,每周将组织委员深入食堂进行三到四次的不定期抽查,确保饮食安全,努力通过全员参与,让所有伙伴吃上放心、可口的饭菜,不断优化食堂用餐体验。


  寿星与新员工齐聚共庆十月生日


  10月24日,10月份员工生日会在KTV室如期举行。当天,除了部分寿星齐聚之外,还首次邀请了当月入职的新员工到场参与。活动在向全体寿星传递生日祝福的同时,也通过这种一起欢聚的方式,欢迎新员工的加入。


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    2019 - 03 - 22
    近期,由中国国家知识产权局和世界知识产权组织(WIPO)共同主办的第二十届中国专利奖颁奖大会在北京举行。安达智能高速点胶机通过层层评审,顺利荣获中国专利优秀奖,展现了对安达知识产权实力与科技创新能力的高度认可。  中国专利优秀奖作为我国在专利领域的最高奖项,由国家知识产权局与世界知识产权组织(WIPO)共同开展评选工作,每年举办一届。自1989年起,中国专利奖评选活动至今已成功举办了20届,成为中国自主创新的风向标。  中国专利奖参评项目采用推荐方式,由地方知识产权局、国务院有关部门和单位知识产权工作管理机构、全国性行业协会、中国科学院院士和中国工程院院士等根据当年评选通知要求择优推荐,再由评审办公室严格审定。评奖标准不仅强调项目的专利技术水平和创新高度,也注重其在市场转化过程中的运用情况,同时还对其保护状况和管理情况提出了要求。  一直以来,安达持续加大研发投入,不仅与高校开展校企合作,还面向985、211院校大量招聘硕士及本科毕业生,引进优秀研发人才。目前,研发人员占公司总人数近14%,新产品不断推出,产品持续更新迭代,研发实力稳步提升,知识产权管理也逐步走向规范化。此次获奖,不仅是对安达前期投入的认可,也是一种鞭策。公司将在原有的基础上,继续以客户为中心,加大研发力度,努力推动自主创新与知识产权管理工作再上新台阶。
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    2019 - 03 - 15
    以客户为中心向来是安达秉持的核心价值观。近期,面对海外客户对灌胶机产品的紧急需求,在总经办、国际营销中心、研发、制造、资材、稽核及欧博项目组等各部门的通力合作下,公司快速成立专项的研发攻关团队,在短短13天时间内,团队成员克服时间紧、任务重、要求高等困难,完成了灌胶机的研发并顺利出货。灌胶机研发攻关方案总结暨颁奖典礼  3月12日上午,在此次研发攻关总指挥李红传总助的筹备下,TD-250D灌胶机研发攻关方案总结暨颁奖典礼在公司研发大厅会议室顺利举行。现场,攻关小组组长张攀武、副组长夏旭敏,技术骨干林顺威、陈天喜、郑光辉、江乐、刘立汉、郑少龙,装配骨干罗斌、欧阳贞旺及欧博项目组老师齐聚一堂,共同回顾总结研发攻关过程中的收获与不足,并分享了工作心得。此次研发攻关在规定时间内,团队成员加班加点(加班至凌晨两三点)和不懈努力下完成了每个执行动作,小组成员也因此获得2200元的攻关奖金。攻关现场  由于TD-250D灌胶机是新机型,需要完成供料系统选型、机型准备、治具设计、软件编写、电气路图设计、说明书制作、产品问题点及解决方案分析、设备安装调试、测试等诸多环节,面临着时间紧、任务重、要求高等困难。因此,在接到客户需求后,公司迅速成立了以总经办牵头、各部门协同参与的项目攻关小组,明确了从完成供料系统选型,到设备安装、调试、测试等各个环节的具体动作、对应的责任人及时间节点。全体攻关小组成员颁奖合影留念  虽然在攻关的过程中遇到诸如与供应商沟通不足、供应商细节关注不够等情况,但在攻关小组全体成员的共同努力下,TD-250D新型灌胶机最终按时完成,并顺利出货,为海外相关业务的开展提供了有利保障。  “有困难,但我们不怕,我们有方法有智慧去解决!”,颁奖现场,曾为灌胶机的装配加班到凌晨3点,最后冒雨走回外宿舍的欧阳贞旺也走到台前,分享了自己的工作心得。国际营销中心高级经理Jacky也感谢了每...
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    2019 - 03 - 09
    刚过冬的3月8日,细雨连绵,春寒料峭,但温暖却在安达的各个办公区传递。当天,人力行政中心请来四位帅气的小伙伴,统一身穿白色衬衫,组成“花样男团”,向安达的所有女神们送上鲜花和礼物,祝福所有女神们节日快乐,愿所有女神都能成为自己喜欢的模样。  “花样男团”  当天上午11:00左右,男团们帅气亮相,先后前往各个办公区为女同事们送上节日的祝福。鲜花配女神,好礼送巾帼,娇艳欲滴的玫瑰、浪漫温馨的礼品、手工书写的祝福,传递着安达对所有女同事辛勤付出的诚挚感谢与衷心祝福。魅力如花感谢有你安达因你更美好再次祝所有女神们节日快乐
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    2019 - 02 - 28
    呆滞物料库存量过高向来是公司关注的重要课题。为降低物料库存,提升库存周转率,激发员工工作热情,制造中心、财务中心、资材中心、各产品部等部门将从3月1日开始,联合发起为期6个月的呆滞物料处理攻关战,以期集中精干力量,全力降低公司呆滞物料库存,提升库存周转率。  根据方案,本次攻关将适用于仓库所有呆滞物料,时间将从3月1日开始,一直延续到8月31日,为期达6个月。届时,退货、退换货、厂内工单消耗均将被视为攻关成果的体现。  为确保各项工作的顺利开展,本次攻关还成立了专门的攻关小组,并明确了每个相关部门的攻关动作、时间要求、负责人、监督人及相应的奖惩机制。若呆滞物料处理达到预期目标,最高将可获得1500元的奖励。
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