【安达简报】8月精彩,一同回味

来源:
浏览次数: 65

聚焦


  安达精彩亮相NEPCON South China


  8月30日,为期3天的NEPCON South China(华南国际电子生产设备暨微电子工业展)圆满落下帷幕。NEPCON是电子制造业规模最盛大的展会之一,来自安达的精密涂覆机、高速点胶机、智能机械手和精密泵阀等多种设备也在本次盛会中大放异彩,吸引大量商客驻足询问。


  安达发布多款机械手,聚焦智能制造产业


  种种实例表明,机器换人无疑是制造业未来发展的大方向。安达洞悉趋势,持续推进产品的研发与技术的迭代,全力以行动告知掌握机器人技术,才能抢占智能制造新高地。8月2日,安达顺利举办“机械手发布会”,正式展示了多部高新智能机械手设备。


  此系列机械手具有本体紧凑、轻量化设计、自动校准臂功能及传送追踪功能等特点,可广泛应用于高端3C电子产品搬运、点胶、测试、分选、组装等作业,实现高速、高精度、免维护生产。另外,此系列机械手还可应用于塑料工业、汽车工业、电子产品工业、药品工业和食品工业等领域,主要职能是搬运零件和装配工作。


一线


  公司推出完善BOM资料激励活动


  由于目前BOM(物料清单)准确性不高,为激发生产、仓库、品保、研发等部门的工作热情,充分调动工作积极性,提高BOM的准确率,公司于8月份在供应链中心、研发中心推出了BOM资料异常提报激励活动。从8月17日-9月16日,员工若发现BOM错误(包括多下、少下、漏下、下错、一物多码或一码多物等),经确认属实,将获得现金奖励。当周发现BOM错误项数最多的个人除获得奖金外,还将获颁一面流动红旗。活动到期后,发现BOM错误个数最多的个人将获得50元奖励。


  8月30日,供应链中心召集车间人员举行第一期《BOM完善激励方案》表彰会。装配一部罗敏、装配一部林茂锦、装配二部彭胜针等同事积极发现问题并提报,现场获得了公司的现金奖励。


  研发中心开展研发资料准确率激励活动


  由于目前研发资料变更多,为了激发研发人员的工作热情,充分调动工作积极性,提高研发资料下发的准确率,研发中心在涂覆部、点胶部、TP部正式发起研发资料准确率激励活动。活动将从8月20日启动,试运作3个月,且每月将根据上月情况对激励方案进行优化迭代。根据方案,研发资料准确率提升到一定比例,相应的研发团队将获得最高1000元的奖励,若低于约定比例,相应团队的研发经理也将接受相应的负面激励。


管理


  安达与百思特携手,助推人力资源管理体系升级


  近期,安达自动化在总部董事会议室召开人力资源体系建设咨询项目启动会,正式与知名企业管理咨询公司——百思特携手合作,全面推动公司人力资源管理体系升级,以优化内部管理,提升企业发展速度与质量,达成战略诉求。公司刘总等高管团队及百思特高级副总裁梅森先生、项目组核心成员参加了启动会。


  安达举行首届稽核专员竞聘会


  稽核是通过反复检查、跟进、曝光等方式发现问题和跟进改善问题,通过对事情的反复检查,改变企业人员的工作习惯,让大家养成按规定做事的好习惯。要想通过稽核改变他人的工作习惯,那负责稽核的人就显得尤为重要。


  8月24日,安达首届稽核专员竞聘会在总部培训室正式举行。13名自主报名的伙伴通过即席演讲与现场答辩的方式,公开公平地参与稽核专员的选拨角逐。根据安排,此次竞聘结束后,公司将结合竞聘得分、部门主管鉴定及公司鉴定得分情况,对所有参与竞聘的伙伴进行综合评估,最终,将根据得分的高低选出稽核专员,组成稽核部,并在管理变革大会上向所有伙伴宣布。


  公司多措并举完善食堂管理


  近期,针对员工集中反馈的食堂管理问题,公司奖罚并举,多管齐下,全力回应员工关切,满足员工需求,努力提升食堂管理水平。


  一是从8月1日起,食堂IC餐卡月底不再清零,卡内余额将保留至离职为止,以便于合理安排消费。


  二是通过食堂满意度调查、员工反馈及行政部巡查等方式,全面了解食堂管理现状,收集员工意见建议,在调查属实的情况下对食堂餐饮供应商给予1000元的通报处罚。


  三是结合员工反馈的地面太滑、排队时间长、菜品份量少、菜品色泽、缺少面食、餐具不够卫生等问题,食堂通过在地面增加地毯、增加食堂人手以加快打菜速度、更换餐盘增加份量、增加面食窗口、利用专用毛巾擦洗餐具、开展食堂满意度调查等方式,有针对性地解决员工关心的问题,提升员工满意度。


  参与内部人才推荐,即有机会领取500元奖励


  随着业务的持续发展,公司也在不断引进优秀人才。为及时满足业务部门的用人需求,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司决定从8月27日起正式实施内部人才推荐奖励政策,以强化内部推荐渠道建设,鼓励所有伙伴参与到人才的推荐与招聘中。此次内部人才推荐面向公司全体伙伴,主要适用于技术服务工程师岗位的推荐。填写《内部推荐表》并提交给人力行政中心即可快速完成推荐流程。最终,只要被推荐人通过面试并且在公司连续工作满三个月,推荐人就可以获得500元的奖励。


乐活


  安达篮球队即将出战寮步镇第十二届篮球联赛


  为提高民营企业的社会影响力,增强企业的体育文化氛围和交流,展示广大民营企业员工良好的精神面貌,寮步镇民营科技局和寮步商会将于9月份联合举办第十二届篮球联赛。


  为增进与外部伙伴的沟通互动,充分展现安达人的风采,公司在8月6日即向全体伙伴发布报名参与篮球联赛的通知。目前,教练及12名篮球队员已遴选完毕并完成了报名程序。届时,队员们将组成安达篮球队,代表公司参与本次篮球联赛的角逐。


  本次联赛分为三个阶段。第一阶段为小组赛,报名参赛的17个球队将分为4个组,组内进行单循环赛,小组前两名出线入围联赛八强;第二阶段为交叉淘汰赛,8个球队决出前4名;第三阶段为决赛,联赛四强将进行最终角逐。根据赛程,小组赛将于9月10日在寮步文化广场篮球场正式开打,安达将于当天晚上20:00对阵东莞仁孚。欢迎各位伙伴届时到场为安达篮球队加油助威。


  安达人全员行动为守彬加油


  王守彬,原本是供应链中心装配一部一名默默工作的装配电工,但今年8月份,他年仅1岁的女儿王敏珊,不幸被确诊为急性髓性白细胞白血病(M3),却一下牵动着所有安达人的心。几十万的治疗费用,让王守彬本不宽裕的家庭情况雪上加霜,以至于不得不在水滴筹发起求助。


  得知守彬面临的困难后,公司立即向全体伙伴发出了为他捐款的倡议书,号召所有伙伴能伸出自己的援手,捐款也好,转发也罢,用自己的点滴努力,力所能及地为这位身边的伙伴提供帮助。发出捐款倡议后,在公司、在朋友圈,我们不断地感受到很多公司的领导,以及来自各个部门的伙伴在主动关注守彬的境遇,关心小敏珊的病情,并通过线上线下的方式提供了自己力所能及的帮助。


  截至8月31日,公司线下已累计收到各部门伙伴的捐款共计5574元,水滴筹收到的款项也从公布倡议书时的2万多元提升至37490元。为尽快将款项交到守彬手中,公司已在9月4日将线下捐款所得的5574元直接转账到守彬的银行卡上,以及时向小敏珊传递安达人的祝福与温暖。

  • 相关资讯 More
  • 点击次数: 20
    2019 - 03 - 22
    近期,由中国国家知识产权局和世界知识产权组织(WIPO)共同主办的第二十届中国专利奖颁奖大会在北京举行。安达智能高速点胶机通过层层评审,顺利荣获中国专利优秀奖,展现了对安达知识产权实力与科技创新能力的高度认可。  中国专利优秀奖作为我国在专利领域的最高奖项,由国家知识产权局与世界知识产权组织(WIPO)共同开展评选工作,每年举办一届。自1989年起,中国专利奖评选活动至今已成功举办了20届,成为中国自主创新的风向标。  中国专利奖参评项目采用推荐方式,由地方知识产权局、国务院有关部门和单位知识产权工作管理机构、全国性行业协会、中国科学院院士和中国工程院院士等根据当年评选通知要求择优推荐,再由评审办公室严格审定。评奖标准不仅强调项目的专利技术水平和创新高度,也注重其在市场转化过程中的运用情况,同时还对其保护状况和管理情况提出了要求。  一直以来,安达持续加大研发投入,不仅与高校开展校企合作,还面向985、211院校大量招聘硕士及本科毕业生,引进优秀研发人才。目前,研发人员占公司总人数近14%,新产品不断推出,产品持续更新迭代,研发实力稳步提升,知识产权管理也逐步走向规范化。此次获奖,不仅是对安达前期投入的认可,也是一种鞭策。公司将在原有的基础上,继续以客户为中心,加大研发力度,努力推动自主创新与知识产权管理工作再上新台阶。
  • 点击次数: 19
    2019 - 03 - 15
    以客户为中心向来是安达秉持的核心价值观。近期,面对海外客户对灌胶机产品的紧急需求,在总经办、国际营销中心、研发、制造、资材、稽核及欧博项目组等各部门的通力合作下,公司快速成立专项的研发攻关团队,在短短13天时间内,团队成员克服时间紧、任务重、要求高等困难,完成了灌胶机的研发并顺利出货。灌胶机研发攻关方案总结暨颁奖典礼  3月12日上午,在此次研发攻关总指挥李红传总助的筹备下,TD-250D灌胶机研发攻关方案总结暨颁奖典礼在公司研发大厅会议室顺利举行。现场,攻关小组组长张攀武、副组长夏旭敏,技术骨干林顺威、陈天喜、郑光辉、江乐、刘立汉、郑少龙,装配骨干罗斌、欧阳贞旺及欧博项目组老师齐聚一堂,共同回顾总结研发攻关过程中的收获与不足,并分享了工作心得。此次研发攻关在规定时间内,团队成员加班加点(加班至凌晨两三点)和不懈努力下完成了每个执行动作,小组成员也因此获得2200元的攻关奖金。攻关现场  由于TD-250D灌胶机是新机型,需要完成供料系统选型、机型准备、治具设计、软件编写、电气路图设计、说明书制作、产品问题点及解决方案分析、设备安装调试、测试等诸多环节,面临着时间紧、任务重、要求高等困难。因此,在接到客户需求后,公司迅速成立了以总经办牵头、各部门协同参与的项目攻关小组,明确了从完成供料系统选型,到设备安装、调试、测试等各个环节的具体动作、对应的责任人及时间节点。全体攻关小组成员颁奖合影留念  虽然在攻关的过程中遇到诸如与供应商沟通不足、供应商细节关注不够等情况,但在攻关小组全体成员的共同努力下,TD-250D新型灌胶机最终按时完成,并顺利出货,为海外相关业务的开展提供了有利保障。  “有困难,但我们不怕,我们有方法有智慧去解决!”,颁奖现场,曾为灌胶机的装配加班到凌晨3点,最后冒雨走回外宿舍的欧阳贞旺也走到台前,分享了自己的工作心得。国际营销中心高级经理Jacky也感谢了每...
  • 点击次数: 25
    2019 - 03 - 09
    刚过冬的3月8日,细雨连绵,春寒料峭,但温暖却在安达的各个办公区传递。当天,人力行政中心请来四位帅气的小伙伴,统一身穿白色衬衫,组成“花样男团”,向安达的所有女神们送上鲜花和礼物,祝福所有女神们节日快乐,愿所有女神都能成为自己喜欢的模样。  “花样男团”  当天上午11:00左右,男团们帅气亮相,先后前往各个办公区为女同事们送上节日的祝福。鲜花配女神,好礼送巾帼,娇艳欲滴的玫瑰、浪漫温馨的礼品、手工书写的祝福,传递着安达对所有女同事辛勤付出的诚挚感谢与衷心祝福。魅力如花感谢有你安达因你更美好再次祝所有女神们节日快乐
  • 点击次数: 20
    2019 - 02 - 28
    呆滞物料库存量过高向来是公司关注的重要课题。为降低物料库存,提升库存周转率,激发员工工作热情,制造中心、财务中心、资材中心、各产品部等部门将从3月1日开始,联合发起为期6个月的呆滞物料处理攻关战,以期集中精干力量,全力降低公司呆滞物料库存,提升库存周转率。  根据方案,本次攻关将适用于仓库所有呆滞物料,时间将从3月1日开始,一直延续到8月31日,为期达6个月。届时,退货、退换货、厂内工单消耗均将被视为攻关成果的体现。  为确保各项工作的顺利开展,本次攻关还成立了专门的攻关小组,并明确了每个相关部门的攻关动作、时间要求、负责人、监督人及相应的奖惩机制。若呆滞物料处理达到预期目标,最高将可获得1500元的奖励。
东莞市安达自动化设备有限公司
Copyright ©2017 - 2020 东莞市安达自动化设备有限公司
犀牛云提供企业云服务
扫一扫关注安达
X
3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-660-7690
6

二维码管理

返回顶部
展开