【简报】安达的8月精彩,一同回味

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聚焦




安达精彩亮相NEPCON South China

【简报】安达的8月精彩,一同回味


8月30日,为期3天的NEPCON South China(华南国际电子生产设备暨微电子工业展)圆满落下帷幕。NEPCON是电子制造业规模最盛大的展会之一,来自安达的精密涂覆机、高速点胶机、智能机械手和精密泵阀等多种设备也在本次盛会中大放异彩,吸引大量商客驻足询问。


安达发布多款机械手,聚焦智能制造产业

【简报】安达的8月精彩,一同回味

种种实例表明,机器换人无疑是制造业未来发展的大方向。安达洞悉趋势,持续推进产品的研发与技术的迭代,全力以行动告知掌握机器人技术,才能抢占智能制造新高地。82日,安达顺利举办“机械手发布会”,正式展示了多部高新智能机械手设备。


此系列机械手具有本体紧凑、轻量化设计、自动校准臂功能及传送追踪功能等特点,可广泛应用于高端3C电子产品搬运、点胶、测试、分选、组装等作业,实现高速、高精度、免维护生产。另外,此系列机械手还可应用于塑料工业、汽车工业、电子产品工业、药品工业和食品工业等领域,主要职能是搬运零件和装配工作。

一线


公司推出完善BOM资料激励活动

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由于目前BOM(物料清单)准确性不高,为激发生产、仓库、品保、研发等部门的工作热情,充分调动工作积极性,提高BOM的准确率,公司于8月份在供应链中心、研发中心推出了BOM资料异常提报激励活动。从8月17日-9月16日,员工若发现BOM错误(包括多下、少下、漏下、下错、一物多码或一码多物等),经确认属实,将获得现金奖励。当周发现BOM错误项数最多的个人除获得奖金外,还将获颁一面流动红旗。活动到期后,发现BOM错误个数最多的个人将获得50元奖励。


8月30日,供应链中心召集车间人员举行第一期《BOM完善激励方案》表彰会。装配一部罗敏、装配一部林茂锦、装配二部彭胜针等同事积极发现问题并提报,现场获得了公司的现金奖励。


研发中心开展研发资料准确率激励活动

由于目前研发资料变更多,为了激发研发人员的工作热情,充分调动工作积极性,提高研发资料下发的准确率,研发中心在涂覆部、点胶部、TP部正式发起研发资料准确率激励活动。活动将从820日启动,试运作3个月,且每月将根据上月情况对激励方案进行优化迭代。根据方案,研发资料准确率提升到一定比例,相应的研发团队将获得最高1000元的奖励,若低于约定比例,相应团队的研发经理也将接受相应的负面激励。

管理


安达与百思特携手

助推人力资源管理体系升级

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近期,安达自动化在总部董事会议室召开人力资源体系建设咨询项目启动会,正式与知名企业管理咨询公司——百思特携手合作,全面推动公司人力资源管理体系升级,以优化内部管理,提升企业发展速度与质量,达成战略诉求。公司刘总等高管团队及百思特高级副总裁梅森先生、项目组核心成员参加了启动会。


安达举行首届稽核专员竞聘会

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稽核是通过反复检查、跟进、曝光等方式发现问题和跟进改善问题,通过对事情的反复检查,改变企业人员的工作习惯,让大家养成按规定做事的好习惯。要想通过稽核改变他人的工作习惯,那负责稽核的人就显得尤为重要。


824日,安达首届稽核专员竞聘会在总部培训室正式举行。13名自主报名的伙伴通过即席演讲与现场答辩的方式,公开公平地参与稽核专员的选拨角逐。根据安排,此次竞聘结束后,公司将结合竞聘得分、部门主管鉴定及公司鉴定得分情况,对所有参与竞聘的伙伴进行综合评估,最终,将根据得分的高低选出稽核专员,组成稽核部,并在管理变革大会上向所有伙伴宣布。


公司多措并举完善食堂管理

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近期,针对员工集中反馈的食堂管理问题,公司奖罚并举,多管齐下,全力回应员工关切,满足员工需求,努力提升食堂管理水平。


一是从81日起,食堂IC餐卡月底不再清零,卡内余额将保留至离职为止,以便于合理安排消费。


二是通过食堂满意度调查、员工反馈及行政部巡查等方式,全面了解食堂管理现状,收集员工意见建议,在调查属实的情况下对食堂餐饮供应商给予1000元的通报处罚。


三是结合员工反馈的地面太滑、排队时间长、菜品份量少、菜品色泽、缺少面食、餐具不够卫生等问题,食堂通过在地面增加地毯、增加食堂人手以加快打菜速度、更换餐盘增加份量、增加面食窗口、利用专用毛巾擦洗餐具、开展食堂满意度调查等方式,有针对性地解决员工关心的问题,提升员工满意度。


参与内部人才推荐

即有机会领取500元奖励

随着业务的持续发展,公司也在不断引进优秀人才。为及时满足业务部门的用人需求,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司决定从827日起正式实施内部人才推荐奖励政策,以强化内部推荐渠道建设,鼓励所有伙伴参与到人才的推荐与招聘中。此次内部人才推荐面向公司全体伙伴,主要适用于技术服务工程师岗位的推荐。填写《内部推荐表》并提交给人力行政中心即可快速完成推荐流程。最终,只要被推荐人通过面试并且在公司连续工作满三个月,推荐人就可以获得500元的奖励。

乐活


安达篮球队

即将出战寮步镇第十二届篮球联赛

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为提高民营企业的社会影响力,增强企业的体育文化氛围和交流,展示广大民营企业员工良好的精神面貌,寮步镇民营科技局和寮步商会将于9月份联合举办第十二届篮球联赛。


为增进与外部伙伴的沟通互动,充分展现安达人的风采,公司在8月6日即向全体伙伴发布报名参与篮球联赛的通知。目前,教练及12名篮球队员已遴选完毕并完成了报名程序。届时,队员们将组成安达篮球队,代表公司参与本次篮球联赛的角逐。


本次联赛分为三个阶段。第一阶段为小组赛,报名参赛的17个球队将分为4个组,组内进行单循环赛,小组前两名出线入围联赛八强;第二阶段为交叉淘汰赛,8个球队决出前4名;第三阶段为决赛,联赛四强将进行最终角逐。根据赛程,小组赛将于9月10日在寮步文化广场篮球场正式开打,安达将于当天晚上20:00对阵东莞仁孚。欢迎各位伙伴届时到场为安达篮球队加油助威。


安达人全员行动为守彬加油

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王守彬,原本是供应链中心装配一部一名默默工作的装配电工,但今年8月份,他年仅1岁的女儿王敏珊,不幸被确诊为急性髓性白细胞白血病(M3),却一下牵动着所有安达人的心。几十万的治疗费用,让王守彬本不宽裕的家庭情况雪上加霜,以至于不得不在水滴筹发起求助。


得知守彬面临的困难后,公司立即向全体伙伴发出了为他捐款的倡议书,号召所有伙伴能伸出自己的援手,捐款也好,转发也罢,用自己的点滴努力,力所能及地为这位身边的伙伴提供帮助。发出捐款倡议后,在公司、在朋友圈,我们不断地感受到很多公司的领导,以及来自各个部门的伙伴在主动关注守彬的境遇,关心小敏珊的病情,并通过线上线下的方式提供了自己力所能及的帮助。


截至8月31日,公司线下已累计收到各部门伙伴的捐款共计5574元,水滴筹收到的款项也从公布倡议书时的2万多元提升至37490元。为尽快将款项交到守彬手中,公司已在9月4日将线下捐款所得的5574元直接转账到守彬的银行卡上,以及时向小敏珊传递安达人的祝福与温暖。



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    2018 - 09 - 06
    当前,行业面临的挑战越来越多,市场竞争日益激烈,持续变化的市场环境对公司的内部管理提出了新的要求。如何推动管理变革,实现以精益促发展,向管理要效益,考验着每一位安达人。9月5日上午,公司在总部隆重举行管理变革誓师大会,以传达管理变革精神,宣导管理变革意义,统一全员管理变革思想,提升管理变革士气,推动管理变革顺利进行。安达全体员工与广东欧博企业管理研究所项目组老师等共同参与了此次誓师大会。(各部门有序步入会场)(主持人启动宣誓大会)  大会伊始,刘总首先在致辞中对欧博项目组老师们的前期努力表示肯定与感谢,指出安达作为参与市场竞争的民营企业,没有最起码的成本竞争优势,效率低下容易导致成本居高不下。提高效率,降低成本就成为管理变革的首要课题。企业要变革,企业中的人也要变革,只要下定决心,提升观念,规范行为,改变习惯,企业才有出路,个人才有发展。他期望所有安达人,用变革的心态迎接新的挑战,全力配合欧博老师的工作及变革的有效实施,在变革中做到相信自己,珍惜机会,积极参与,坚决执行。(刘总致辞)(大会现场)  为保障变革的顺利实施,刘总还在致辞中特许欧博项目组行使公司的行政奖罚权、人事任免权及工资调整权,以全面强化变革推行力度,并现场向欧博冯老师颁发授权书。广东欧博企业管理研究所总裁赵贵忠老师也在大会现场发表讲话,鼓励伙伴们调整心态,积极参与变革。(欧博赵总讲话)  大会上,公司还对8月份表现优秀的员工进行奖励。30多名来自各个部门的8月份优秀员工走上舞台,接受表彰。为更好地推进管理变革,公司组建了管理变革小组,并在大会现场宣布了小组成员名单,而通过前期公开竞聘上岗的稽核专员名单也在大会上正式公布,5名伙伴获聘为首批稽核专员,组成稽核部,正式在舞台上向全体伙伴亮相。后期,稽核专员们将通过反复检查、跟进、曝光等方式发现问题和跟进改善问题,通过对事情的反复检查,改变公司员工的工作习惯,让大...
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