关注细节,精益求精 | TD-250D灌胶机研发成功并顺利出货

来源:
浏览次数: 65

  以客户为中心向来是安达秉持的核心价值观。近期,面对海外客户对灌胶机产品的紧急需求,在总经办、国际营销中心、研发、制造、资材、稽核及欧博项目组等各部门的通力合作下,公司快速成立专项的研发攻关团队,在短短13天时间内,团队成员克服时间紧、任务重、要求高等困难,完成了灌胶机的研发并顺利出货。


关注细节,精益求精 | TD-250D灌胶机研发成功并顺利出货

灌胶机研发攻关方案总结暨颁奖典礼


  3月12日上午,在此次研发攻关总指挥李红传总助的筹备下,TD-250D灌胶机研发攻关方案总结暨颁奖典礼在公司研发大厅会议室顺利举行。现场,攻关小组组长张攀武、副组长夏旭敏,技术骨干林顺威、陈天喜、郑光辉、江乐、刘立汉、郑少龙,装配骨干罗斌、欧阳贞旺及欧博项目组老师齐聚一堂,共同回顾总结研发攻关过程中的收获与不足,并分享了工作心得。此次研发攻关在规定时间内,团队成员加班加点(加班至凌晨两三点)和不懈努力下完成了每个执行动作,小组成员也因此获得2200元的攻关奖金。


关注细节,精益求精 | TD-250D灌胶机研发成功并顺利出货

关注细节,精益求精 | TD-250D灌胶机研发成功并顺利出货

攻关现场


  由于TD-250D灌胶机是新机型,需要完成供料系统选型、机型准备、治具设计、软件编写、电气路图设计、说明书制作、产品问题点及解决方案分析、设备安装调试、测试等诸多环节,面临着时间紧、任务重、要求高等困难。因此,在接到客户需求后,公司迅速成立了以总经办牵头、各部门协同参与的项目攻关小组,明确了从完成供料系统选型,到设备安装、调试、测试等各个环节的具体动作、对应的责任人及时间节点。


关注细节,精益求精 | TD-250D灌胶机研发成功并顺利出货

全体攻关小组成员颁奖合影留念


  虽然在攻关的过程中遇到诸如与供应商沟通不足、供应商细节关注不够等情况,但在攻关小组全体成员的共同努力下,TD-250D新型灌胶机最终按时完成,并顺利出货,为海外相关业务的开展提供了有利保障。


  “有困难,但我们不怕,我们有方法有智慧去解决!”,颁奖现场,曾为灌胶机的装配加班到凌晨3点,最后冒雨走回外宿舍的欧阳贞旺也走到台前,分享了自己的工作心得。国际营销中心高级经理Jacky也感谢了每一位兄弟的辛苦付出,并希望我们可以更多的关注细节,做出更加高质量的产品。


  面对攻关过程中不时出现的困难,攻关小组的所有成员也是全力以赴,积极主动加班加点,毫无怨言,展现出了安达人的拼搏与坚韧。而回归到日常的工作中,所有安达人都值得向灌胶机研发攻关小组的每一位成员学习,切实关注细节,要时刻谨记细节决定成败,精益求精,拼搏进取,时刻秉持以客户为中心,急客户之所急,想客户之所想,以更好的状态和更高的质量,努力服务好海内外的每一位客户,为客户做出最好的产品,为客户提供最好的解决方案。


  • 相关资讯 More
  • 点击次数: 3
    2019 - 07 - 11
    7月8日上午,安达第一期达人训练营开营典礼在总部培训室顺利举行。通过开营典礼,人力行政中心向到场的所有伙伴详细介绍了训练营学员及项目情况,正式拉开了达人训练营的序幕。于总、戴总、何总、王总及杨总等公司管理人员、部分训练营授课讲师及学员导师们出席了开营典礼,共同见证20位新入职应届大学毕业生的成长之路。典礼现场  开营典礼上,作为校招项目的重要参与者,总经理特别助理杨晓龙首先为典礼致辞,期望所有学员能够调整心态,好好学习,争取成为可以返回母校协助公司校招的标杆。而在场的所有管理人员、授课讲师与导师们,则在“你画我猜”环节,通过“抽签”的方式,一方面向所有学员介绍自己,另一方面则通过学员的自画像,去认识每一位学员。学员们的自画像,或秉持写实主义,或是遵循抽象画风,别样的呈现方式,为相互认识、增进了解提供了崭新的渠道。于总、何总、王总、戴总与学员互动  根据计划,本期训练营将从专业化、职业化两个维度,通过集中培训、车间实习、部门实习、转正评估、定岗跟踪等阶段,全力帮助学员成长为职场达人。此外,训练营还将采取轮岗实习制、导师制、互评制及淘汰制相结合的原则,以确保项目的顺利开展。  为帮助学员更好地学习成长,点胶产品部高级经理潘玉刚作为导师代表,希望所有学员在学习各项工作技能之前,先学会生活,学会适应,再以良好的个人状态投入到日常的工作中。学员中年纪最小、出生于1997年的高腾飞,则作为学员代表上台发言,并带领所有学员宣誓,表示要“在学习中认真进取,在实操中踏实肯干,全力完成学习任务,严格遵守训练营制度,努力成为一名合格的安达人”。开营典礼合影  当天的开营典礼结束后,学员们马上迎来了为期10天的集中培训。届时,来自不同部门的讲师将先后为学员们带来涵盖公司介绍、专业技能、职业素养等方面的全方位课程。
  • 点击次数: 29
    2019 - 06 - 11
    2019年6月5日,苏州电子智能制造国际高峰论坛暨高端国际圆桌会议顺利举办,作为本次论坛的重要合作伙伴和赞助商,安达应邀出席,与来自全国各地的电子制造行业企业高层、专家汇聚于此共享商机,共谋发展。  高峰论坛  安达自动化杨晓龙先生为来宾带来以“基于工业4.0下的微流体智能制造应用探讨”为题的现场演讲,阐述在工业4.0下,电子制造中智能装备需求的变化。  参观安达  高峰论坛后,参会的电子制造行业企业高层与专家一行人,移步到锐晶大厦,参观以安达自动化为代表的智能装备企业。  安达自动化始终坚持为用户带来更快速、更精准、更完善的使用体验,为过渡未来工厂让生产智能化,我们的产品迭代出新,为流体应用的实行制定各式有效方案。  答谢晚宴  当晚,活动主办方联同安达特设立晚宴宴请与会专家和高层,众人聚首相谈行情,展望未来合作共赢。安达自动化董事长刘飞先生上台发表祝酒辞觥筹交错,其乐融融
  • 点击次数: 51
    2019 - 06 - 04
    6月1日上午,日本半导体专家吉田先生及行业协会王总一行莅临我司考察交流。刘总及部分公司高管接待了来访嘉宾,陪同参观考察,并向来访嘉宾介绍了公司的发展、业务板块及产品等方面的概况。在随后的座谈中,吉田先生对其过往在半导体制程方面的经验做了分享,并以汽车行业为例,进行了详细说明。此外,双方还针对安达的技术在半导体后段制程中的运用进行了沟通交流。吉田先生现场分享沟通交流
  • 点击次数: 35
    2019 - 05 - 24
    5月21日上午,安达自动化营销管理辅导项目启动会在总部培训室顺利举行,标志着公司营销管理辅导项目正式启动。通过此次项目启动会,公司向所有安达人,特别是业务伙伴详细介绍了项目情况,表明公司完善营销管理体系的决心,期望所有安达人携手同行,全力打造一支能打仗、打胜仗的营销铁军。刘总、各业务部门骨干、在总部的所有业务人员、各相关支持部门负责人,以及深圳市思睿达营销管理咨询有限公司项目组老师等参与了当天的启动会。启动会集体合影  当天,刘总为启动会致辞,指出本次启动会是公司全面开展营销管理的重要开篇,对公司发展意义重大。在致辞中,刘总强调公司的发展需要市场和组织“两条腿”走路,推动组织与市场的协调发展,并向全体伙伴提出了3点要求:一是空杯的学习心态;二是积极参与讨论;三是立即执行决议。为推动项目的开展,公司还将授予思睿达人事权(处理不合适的人)和财务权(奖励与处罚权)。  思睿达王老师和赵老师作为本次项目的辅导老师,在启动会上也分享了有关营销变革的观点,并向所有伙伴详细介绍了项目的概况。本次项目将为期6个月,分为营销现状研究、营销模式优化、营销组织平台建设、营销团队打造四个阶段,期间还会穿插专题培训,以全面推动公司营销战略梳理与模式优化、营销执行规范体系建设、营销组织与团队建设,以及营销支持体系优化。现场宣誓  为切实推动本次项目的开展,会议现场还公布了以刘总直接担任组长的项目组成员名单。销售部总监赵凯也在现场带领全体伙伴宣誓成为安达营销咨询项目团队一员,坚持协同作战的原则,发扬艰苦创业、勇于创新的精神,勤于思考,全力投入,为提升安达营销管理水平贡献自己的力量。
东莞市安达自动化设备有限公司
Copyright ©2017 - 2020 东莞市安达自动化设备有限公司
犀牛云提供企业云服务
扫一扫关注安达
X
3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-660-7690
6

二维码管理

返回顶部
展开