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1月10日晚,安达管理学院在总部培训室开展“管理心法”培训活动。此次培训主题为“如何严格实行分段控制提升装配效率”。课程吸引了制造中心、采购部、计划部、稽核部30余名伙伴前来学习。培训通过“视频教学+讲师问答”的方式展开,方便学员更好地掌握“分段控制”。  当晚,安达管理学院也举办了2018年度“知行合一,学以致用”优秀学员表彰仪式。学院对2018年开课以来参训次数高、课堂互动积极、作业提交准时且完成质量高的前10名学员,授予“优秀学员”称号,并发放学习奖励。  2019年,安达管理学院将努力营造更轻松有趣的学习环境,为伙伴们提供实用性更强的课程,期望大家积极参与学习,争当“优秀学员”,努力提升自我。
2019 - 01 - 15
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序言  2019年1月9日,走过11年征程的安达自动化,旗下苏州分公司迎来正式乔迁新办公楼的喜日,安达同仁与客户、各界友人共同见证这别具意义的重要时刻。  苏州新址  苏州市吴中区金山南路868号锐晶大厦B座  坚守初心,再抒新章  锐意进取11载,安达自动化始终专注于流体应用开发的智能解决方案,坚持以市场为导向,以严谨务实的制造理念为动力,全力打造更贴近生产和更具价值的产品。醒狮来贺,喜迎八方  在继往开来的2018年,国内深圳办事处正式成立,国外墨西哥分部开始运营,安达人的脚步遍布全国,也迈向国际。宾客参观新办公室  新年伊始,安达自动化苏州分公司顺利乔迁,安达的硬件基础建设进一步增强,为产品质量与配套服务给予有力后盾。苏州新展厅开放参观  乔迁启程,游览新地  安达自动化苏州分公司新址在锐晶大厦楼内,整层分为舒适优雅的办公区,大型设备展厅、多个会客室、员工休闲区,打造出一个多功能、高品位的现代化办公环境。办公区域多个会客室员工悠闲健身区  答谢午宴,欢聚一堂  为了答谢广大客户和合作伙伴一路来对安达的鼎力支持,感恩安达同仁在过去一年的辛勤付出,特设立答谢午宴,众人聚首回顾过往,展望未来合作共赢。宾客签到安达自动化董事长刘飞发表致辞安达苏州团队台上亮相觥筹交错,其乐融融专业团队表演,精彩连连绚烂2019新起点,再出发续写安达人的新篇
2019 - 01 - 14
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怎样正确操作灭火器?如何在火灾发生后快速疏散逃生?因为火灾受伤后该如何开展急救?消防官兵会通过什么方式进行救援……针对有关消防的这一系列问题,在12月17日下午举行的安达自动化2018年度消防应急演练现场,这些都可以得到解答。当天,来自东莞消防队寮步支队的消防官兵乘坐5辆各式消防车进驻安达,为安达人提供全方位的消防应急演练支撑。华南城管理中心的领导也亲临演练现场给予指导。安达总部400多人全员行动,积极参与消防应急演练,切实以实际行动防患于未“燃”。警铃响起,全员行动  下午4点30分,防火警铃响起,各部门伙伴迅速依照安全逃生通道前往篮球场集中,并依照既定位置站定。集合完毕后,演练总指挥陈总宣布演练正式开始。本次演练模拟了真实的灭火、救援场景,公司应急消防人员也与消防官兵有序衔接,现场演示了急救的操作步骤及注意事项等。本次消防应急演练总指挥陈总消防官兵演练全方位“灭火”高楼层紧急救援现场讲解、演示受伤急救  本次演练的重头戏就是灭火器的实际操作与使用。在模拟演练结束之后,消防官兵向安达伙伴们讲解了常见火灾分类及扑灭方法,并手把手向大家讲授干粉灭火器使用方法以及注意事项。随后,人力行政中心的同事组织伙伴们进行现场实操,并鼓励以前没有使用过灭火器的人员踊跃上前操作。整个灭火器实操长达20分钟,让伙伴们切实有充足的时间掌握灭火器的使用方法。演练现场灭火器实操现场  最后,制造中心陈总对本...
2018 - 12 - 20
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成品一次检验通过难不难?若是在以前,这个,或许很难,因为公司今年前10个月还没有一台AD16设备是一次检验通过的!不过,在11月份推行的降低不良率攻关中,却有一位员工,取得了3天有3台机一次检验通过的成绩,这也打破了公司今年成品检验一次通过为零的记录。这位员工,就是制造中心装配二部的毛献松。装配二部毛献松  虽然岗位是钳工,但学习机电专业,干了多年家电维修的毛献松,却是一个既能干钳工,也能做电工的全能手。2017年5月份刚加入公司的时候,由于电工编制已满,毛献松只好暂时先去做了装配钳工,在基础站干了一个多月,后来又进了调试组,最终转到了现在的整改自检岗位。“服从分配,工作很认真,”在不同岗位的轮换及良好的工作表现,让他获得了车间主管熊力的肯定。  以往在车间其他岗位的工作经验,对毛献松更好地开展整改自检工作,也提供了很大的帮助。“比如接过线就很清楚知道线怎么走,测试一个功能,可以马上知道哪里出了问题,”说起以往工作的助益,毛献松轻松地介绍道。  但是,要提升一次性检验合格率,除了技术,理念也很重要。以前,“该装的部件装上去,粗略检查没问题就拿去送检了”,发现问题主要依赖更有经验的QC,然后按照反馈的问题去整改,效率看起来高了许多,这也导致了成品一次检验通过率极低。为了增强员工品质意识,规范品质检验流程,提升产品质量,公司于11月份正式发起了降低送检不良率攻关,在各个流程都规定了具体...
2018 - 12 - 01
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聚焦  安达召开2019年度战略规划研讨会  10月份,为期三天的安达自动化2019年度战略规划研讨会在总部展厅培训室顺利举行。本次研讨会邀请了专业的咨询公司提供辅导,深入探讨了公司面临的机遇与挑战,达成了众多共识,进一步明确了公司未来的战略规划及执行策略,为公司的持续健康发展提供了重要的战略与战术保障。刘总及公司各部门负责人等高管参与了本次研讨。  结合咨询公司的讲解与辅导,本次研讨会主要分为战略环境研讨、战略目标与总体发展方向研讨、战略举措研讨三个部分。10月8日,战略环境研讨会正式举行。研讨全程引入了BLM战略规划方法,依据BLM模型中“差距分析”和“市场洞察”的方法,首轮研讨深度剖析了公司面临的业绩与机会差距,梳理了公司所处的内外部环境状况,提炼了公司的优劣势及面临的机会和挑战,让所有与会人员对公司的现状及所处的环境都有了统一的认知。  在第一轮研讨的基础上,10月21日、22日,与会人员再次聚首,通过结合先进企业的实践经验,从战略目标、创新焦点、业务设计及执行四个方面进行解析与研讨,覆盖了从规划到执行的各个层面,明确了公司的战略目标与具体的执行策略,为后期通过战略引领实现业务的跨越式发展奠定了良好的基础。  安达亮相慕尼黑华南国际智能制造博览会  10月10日,慕尼黑华南国际智能制造、先进电子及激光技术博览会(LEAPExpo),在中国深圳会展中心盛大开幕。安达携专用于3...
2018 - 11 - 16
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聚焦  新征程新跨越  安达隆重举行管理变革誓师大会  9月5日上午,公司在总部隆重举行管理变革誓师大会,以传达管理变革精神,宣导管理变革意义,统一全员管理变革思想,提升管理变革士气,推动管理变革顺利进行。安达全体员工与广东欧博企业管理研究所项目组老师等共同参与了此次誓师大会。刘总在大会上期望所有安达人用变革的心态迎接新的挑战,全力配合欧博老师的工作及变革的有效实施,在变革中做到相信自己,珍惜机会,积极参与,坚决执行。  誓师大会现场,30多名来自各个部门的8月份优秀员工走上舞台,接受表彰。为更好地推进管理变革,公司还组建了管理变革小组及稽核部,并在会议现场公布相关成员名单。各部门先后带着《管理变革承诺书》,在大会现场向刘总公开承诺,决心全力以赴完成既定业务目标。此外,刘总与欧博赵总还共同为“安达管理学院”揭牌,“安达大讲堂”公开课也于10月正式启动,为员工提供更多的学习成长机会。欧博项目组老师、管理变革领导小组成员、现场全体伙伴先后现场宣誓,决心以高昂的热情,认真的态度,积极参与变革,推动变革,努力实现客户、企业、员工三赢。  十大最受欢迎内训师评选结果正式揭晓  9月14日上午,2018上半年内训师评选表彰会在总部培训室举行,以表彰前期通过网络投票获评为“十大最受欢迎内训师”的伙伴,感谢所有内训师长期以来的辛勤努力与付出。此前,安达十大最受欢迎内训师评选网上投票环节于9月11日...
2018 - 10 - 11
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有人为了一份情怀扎根故乡,有人为了一份梦想远走他乡。  无论我们身在何方,心中都有一轮故乡的月。那月亮里藏着儿时爱吃的家乡菜,家门口的大槐树,母亲慈爱的笑脸,父亲厚实的臂膀。为梦出走,因爱归来故乡的月光,安达为你描绘团圆的暖灯,安达为你点亮月亮圆缺周而复始远走只为下次团圆  《小王子》里写到:“仪式感使某一天和其他日子不同,使某一刻和其他时刻不同。”生活需要仪式感,花好月圆夜,你应归去与家人团聚。中秋礼品  仪式感离不开应节美食和礼物,今年中秋精心为每位安达人做好准备,重视和关爱以礼送达。  安达恭祝各位中秋快乐
2018 - 09 - 24
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